【更正公告】铜陵市郊区陈瑶湖镇普济村小树至中排路项目第1次更正公告

技术资信分

（ 75分）

企业业绩

自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准），供应商每承担过一个公路工程施工业绩的得5分，满分得15分；

注:1业绩须提供施工合同和工程竣工验收材料，竣工验收资料指:竣工验收报告或竣工验收单或竣工验收备

案表，复印件或扫描件放入电子响应文件。否则不予计分。

2响应企业业绩，仅限以磋商响应单位名称的法人(不含子公司)所取得的业绩;

3若响应单位名称等信息发生过变更，以至于影响到上述业绩评审时，应提供响应企业注册所在地市场监督部门出具的有效证明文件;

4若合同及验收材料中均未清楚地反映业绩评审因素，响应文件中需提供合同甲方出具的相关证明材料扫描件。出具相关证明材料的单位名称与合同甲方名称一致，且符合以上要求，否则磋商小组不予计分，相关证明材料格式自拟。

15分

拟任项目经理业绩

自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准），拟派项目经理具有一个公路工程施工业绩，且担任项目经理职务的，得5分，满分10分。

注：①业绩须提供施工合同和工程竣工验收材料，竣工验收资料指：竣工验收报告或竣工验收单或竣工验收备案表，复印件或扫描件放入电子响应文件。否则不予计分。

②拟派项目经理须与工程完（或交、或竣）工验收资料中注明的项目经理姓名一致。

③若合同及验收材料中均未清楚地反映业绩评审因素，响应文件中需提供合同甲方出具的相关证明材料扫描件。出具相关证明材料的单位名称与合同甲方名称一致，且符合以上要求，否则磋商小组不予计分，相关证明材料格式自拟。

注：项目经理业绩与企业业绩可重复。

10分

拟派项目经理实力

拟派项目经理具有人社部门颁发的公路工程相关专业职称证书，中级的得3分，高级及以上的得5分。此项最高得5分。

注：提供有效证书扫描件放入电子响应文件中，未提供或不符合要求不得分。

5分

项目团队人员

1、项目团队人员（不含项目经理）具有人社部门颁发的公路工程相关专业中级及以上职称证书的，每提供1个得5分；项目团队人员具有人社部门颁发的（助理）初级职称证书的，每提供1个得3分。满分25分。

注:（1）提供有效证书扫描件放入电子响应文件中，未提供或不符合要求的不得分。

（2）同一人不可重复得分。

20分

确保工程质量的技术组织措施

结合本工程特点，根据供应商提供的确保工程质量的技术组织措施，由磋商小组进行综合评审。内容包括但不限于材料质量控制、人员技术培训、施工质量管理、现场监督、隐蔽工程检查等。

（1）确保工程质量的技术组织措施完整详细，对本工程所用的材料有一套完整详尽的检测方案、对施工人员的工程相关技术培训落实到位，严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保施工质量安全达标，设置专职监督人员，积极配合采购人检查隐蔽工程的，得5分；

（2）确保工程质量的技术组织措施较为完整详细，对本工程所用的材料有一套较为具体的检测方案、对施工人员的工程相关技术培训基本落实，认真按照设计要求和施工规范进行施工，确保施工质量基本安全达标，设置有相应的监督人员，能及时配合采购人检查隐蔽工程的，得3分；

（3）确保工程质量的技术组织措施模糊不清，对本工程所用的材料有没有具体的检测方案但有相关描述、对施工人员的工程相关技术培训没有落实但有相关描述，对设计要求和施工规范理解不清便进行施工，不能确保施工质量安全达标，没有相关的监督人员，不能及时配合采购人检查隐蔽工程的，得1分。

（4）未提供相关方案不得分。

5分

确保安全生产的技术组织措施

结合本工程特点，根据供应商提供的确保安全生产的技术组织措施，由磋商小组进行综合评审。内容包括但不限于安全管理人员和制度，各道工序安全技术措施，安全技术标准要求，现场防火、社会治安安全措施等。

（1）有专门的安全管理人员和制度，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满产足有关安全技术标准要求，现场防火、社会治安安全措施得力的，得5分；

（2）安全管理人员和制度比较健全，各道工序安全技术措施针对性比较强，比较符合实际且基本满足有关安全技术标准要求，现场防火、社会治安安全措施比较得力的，得3分；

（3）没有专门的安全管理人员，安全管理制度不健全，各道工序安全技术措施针对性差，不符合实际且不满足有关安全技术标准要求，现场防火、社会治安安全措施不得力的，得1分；

（4）未提供相关方案不得分。

5分

确保文明施工的技术组织措施

结合本工程特点，根据供应商提供的确保文明施工的技术组织措施，由磋商小组进行综合评审。内容包括但不限于现场安全管理、施工现场管理、设施设备管理、环境保护及沟通协调等。

（1）确保文明施工的技术组织措施完整详细，对施工人员进行系统详细的施工安全培训，设置专职的现场管理人员，负责施工现场的安全和文明施工管理，定期检查施工设备的状态，确保正常运转，积极采取降低施工噪声及防尘措施，积极相关部门和单位的沟通，及时解决施工过程中出现的问题的，得5分；

（2）确保文明施工的技术组织措施较为完整详细，对施工人员进行较为详细的施工安全培训，设置兼职的现场管理人员，负责施工现场的安全和文明施工管理，不定期检查施工设备的状态，确保正常运转，能够积极采取降低施工噪声及防尘措施，能够积极相关部门和单位的沟通，能够解决施工过程中出现的问题的，得3分；

（3）确保文明施工的技术组织措施模糊不清，有对施工人员进行施工安全培训方案但不具体，没有设置相应的现场管理人员，负责施工现场的安全和文明施工管理，没有定期检查施工设备的状态，不能确保正常运转，没有采取降低施工噪声及防尘措施，没有与相关部门和单位的沟通，不能够解决施工过程中出现的问题的，得1分；

（4）未提供相关方案不得分。

5分

确保工期的技术组织措施

结合本工程特点，根据供应商提供的确保工期的技术组织措施，由磋商小组进行综合评审。内容包括但不限于施工计划、资源配置、进度控制及技术支持等。

（1）确保工期的技术组织措施施完整详细，制定详细的施工计划和进度表，精准配置施工资源（包括人力、材料和设备），定期监控施工进度，及时调整计划应对突发情况，能够积极提供术支持和指导，确保施工质量和效率，减少返工和延误的，得5分；

（2）确保工期的技术组织措施施基本完整详细,制定基本详细的施工计划和进度表，配置施工资源（包括人力、材料和设备）基本详细，不定期监控施工进度，能够调整计划应对突发情况，能够提供术支持和指导，保障施工质量和效率，减少返工和延误的，得3分；

（3）确保工期的技术组织措施施模糊不清，制定了施工计划和进度表但内容简单，描述不清，施工资源（包括人力、材料和设备）配置不完善，施工监控方案简单敷衍，不能调整计划应对突发情况，不能提供技术支持和指导，不能确保施工质量和效率，会造成返工和延误的，得1分。

（4）未提供相关方案不得分。

5分

维修响应承诺函

供应商承诺：项目竣工验收后，在保修期内接到采购人维修通知后，2小时内响应，24小时内到达现场并处理的得5分；承诺函格式自拟放入相应文件中。

5分

价格分

（ 25分）

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×25%×100（四舍五入，精确到小数点后两位。

技术资信分

（ 75分）

企业业绩

自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准），供应商每承担过一个公路工程施工业绩的得5分，满分得15分；

注:1业绩须提供施工合同和工程竣工验收材料，竣工验收资料指:竣工验收报告或竣工验收单或竣工验收备

案表，复印件或扫描件放入电子响应文件。否则不予计分。

2响应企业业绩，仅限以磋商响应单位名称的法人(不含子公司)所取得的业绩;

3若响应单位名称等信息发生过变更，以至于影响到上述业绩评审时，应提供响应企业注册所在地市场监督部门出具的有效证明文件;

4若合同及验收材料中均未清楚地反映业绩评审因素，响应文件中需提供合同甲方出具的相关证明材料扫描件。出具相关证明材料的单位名称与合同甲方名称一致，且符合以上要求，否则磋商小组不予计分，相关证明材料格式自拟。

15分

拟任项目经理业绩

自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准），拟派项目经理具有一个公路工程施工业绩，且担任项目经理职务的，得5分，满分10分。

注：①业绩须提供施工合同和工程竣工验收材料，竣工验收资料指：竣工验收报告或竣工验收单或竣工验收备案表，复印件或扫描件放入电子响应文件。否则不予计分。

②拟派项目经理须与工程完（或交、或竣）工验收资料中注明的项目经理姓名一致。

③若合同及验收材料中均未清楚地反映业绩评审因素，响应文件中需提供合同甲方出具的相关证明材料扫描件。出具相关证明材料的单位名称与合同甲方名称一致，且符合以上要求，否则磋商小组不予计分，相关证明材料格式自拟。

注：项目经理业绩与企业业绩可重复。

10分

项目团队人员

1、项目团队人员（不含项目经理）具有人社部门颁发的公路工程相关专业初级及以上职称证书的，每提供1个得5分；满分25分。

注:（1）提供有效证书扫描件放入电子响应文件中，未提供或不符合要求的不得分。

（2）同一人不可重复得分。

25分

确保工程质量的技术组织措施

结合本工程特点，根据供应商提供的确保工程质量的技术组织措施，由磋商小组进行综合评审。内容包括但不限于材料质量控制、人员技术培训、施工质量管理、现场监督、隐蔽工程检查等。

（1）确保工程质量的技术组织措施完整详细，对本工程所用的材料有一套完整详尽的检测方案、对施工人员的工程相关技术培训落实到位，严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保施工质量安全达标，设置专职监督人员，积极配合采购人检查隐蔽工程的，得5分；

（2）确保工程质量的技术组织措施较为完整详细，对本工程所用的材料有一套较为具体的检测方案、对施工人员的工程相关技术培训基本落实，认真按照设计要求和施工规范进行施工，确保施工质量基本安全达标，设置有相应的监督人员，能及时配合采购人检查隐蔽工程的，得3分；

（3）确保工程质量的技术组织措施模糊不清，对本工程所用的材料没有具体的检测方案但有相关描述、对施工人员的工程相关技术培训没有落实但有相关描述，对设计要求和施工规范理解不清便进行施工，不能确保施工质量安全达标，没有相关的监督人员，不能及时配合采购人检查隐蔽工程的，得1分。

（4）未提供相关方案不得分。

5分

确保安全生产的技术组织措施

结合本工程特点，根据供应商提供的确保安全生产的技术组织措施，由磋商小组进行综合评审。内容包括但不限于安全管理人员和制度，各道工序安全技术措施，安全技术标准要求，现场防火、社会治安安全措施等。

（1）有专门的安全管理人员和制度，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求，现场防火、社会治安安全措施得力的，得5分；

（2）安全管理人员和制度比较健全，各道工序安全技术措施针对性比较强，比较符合实际且基本满足有关安全技术标准要求，现场防火、社会治安安全措施比较得力的，得3分；

（3）没有专门的安全管理人员，安全管理制度不健全，各道工序安全技术措施针对性差，不符合实际且不满足有关安全技术标准要求，现场防火、社会治安安全措施不得力的，得1分；

（4）未提供相关方案不得分。

5分

确保文明施工的技术组织措施

结合本工程特点，根据供应商提供的确保文明施工的技术组织措施，由磋商小组进行综合评审。内容包括但不限于现场安全管理、施工现场管理、设施设备管理、环境保护及沟通协调等。

（1）确保文明施工的技术组织措施完整详细，对施工人员进行系统详细的施工安全培训，设置专职的现场管理人员，负责施工现场的安全和文明施工管理，定期检查施工设备的状态，确保正常运转，积极采取降低施工噪声及防尘措施，积极与相关部门和单位的沟通，及时解决施工过程中出现的问题的，得5分；

（2）确保文明施工的技术组织措施较为完整详细，对施工人员进行较为详细的施工安全培训，设置兼职的现场管理人员，负责施工现场的安全和文明施工管理，不定期检查施工设备的状态，确保正常运转，能够积极采取降低施工噪声及防尘措施，能够积极与相关部门和单位的沟通，能够解决施工过程中出现的问题的，得3分；

（3）确保文明施工的技术组织措施模糊不清，有对施工人员进行施工安全培训方案但不具体，没有设置相应的现场管理人员，负责施工现场的安全和文明施工管理，没有定期检查施工设备的状态，不能确保正常运转，没有采取降低施工噪声及防尘措施，没有与相关部门和单位的沟通，不能够解决施工过程中出现的问题的，得1分；

（4）未提供相关方案不得分。

5分

确保工期的技术组织措施

结合本工程特点，根据供应商提供的确保工期的技术组织措施，由磋商小组进行综合评审。内容包括但不限于施工计划、资源配置、进度控制及技术支持等。

（1）确保工期的技术组织措施完整详细，制定详细的施工计划和进度表，精准配置施工资源（包括人力、材料和设备），定期监控施工进度，及时调整计划应对突发情况，能够积极提供技术支持和指导，确保施工质量和效率，减少返工和延误的，得5分；

（2）确保工期的技术组织措施基本完整详细,制定基本详细的施工计划和进度表，配置施工资源（包括人力、材料和设备）基本详细，不定期监控施工进度，能够调整计划应对突发情况，能够提供技术支持和指导，保障施工质量和效率，减少返工和延误的，得3分；

（3）确保工期的技术组织措施模糊不清，制定了施工计划和进度表但内容简单，描述不清，施工资源（包括人力、材料和设备）配置不完善，施工监控方案简单敷衍，不能调整计划应对突发情况，不能提供技术支持和指导，不能确保施工质量和效率，会造成返工和延误的，得1分。

（4）未提供相关方案不得分。

5分

维修响应承诺函

供应商承诺：项目竣工验收后，在保修期内接到采购人维修通知后，2小时内响应，24小时内到达现场并处理的得5分；承诺函格式自拟放入相应文件中。

5分

价格分

（ 25分）

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×25%×100（四舍五入，精确到小数点后两位。